Американская экономика показала рост в третьем квартале, тем самым завершив рецессию, которая продолжалась целый год, показывают статистические данные министерства торговли США.
По предварительной оценке министерства, в период с июля по сентябрь ВВП США вырос на 3,5% относительно такого же периода годичной давности.
Рецессия определяется как сокращение валового внутреннего продукта на протяжении как минимум двух кварталов подряд.
Общепризнанными в США являются оценки ВВП не минторга, а Национального бюро экономических исследований. Это - частная организация, и ее данные, как правило, выходят с большей задержкой.
Рецессия крупнейшей экономики мира стала худшей за 70 лет – со времен Великой депрессии 1930-х годов.
Но, по новым данным, в третьем квартале случился прирост сразу в нескольких важных секторах: и в расходах потребителей, и в экспорте, и в инвестициях в строительство жилья.
Экономический обозреватель Би-би-си Хью Пим отмечает, что большинство комментаторов ожидали несколько меньшего роста ВВП – 3,3%.
В третьем квартале в полной мере ощущался эффект от пакета мер президента Барака Обамы по стимулированию экономики, в частности, программы по выкупу старых машин.
Многие в США опасаются, что рост неустойчив и может прекратиться вместе с государственным стимулированием.
Вместе с тем, выход американской экономики из рецессии является хорошей новостью для всей мировой экономики в целом, отмечает Хью Пим.
Источник: BBC Russian
пятница, 30 октября 2009 г.
Олег Дерипаска не переварил целлюлозу
Оба целлюлозно-бумажных комбината, подконтрольные Олегу Дерипаску, оказались банкротами. На Енисейском ЦБК уже начато конкурсное производство, и имущество комбината может быть продано для покрытия долгов. Лесопромышленный холдинг господина Дерипаски "Континенталь Менеджмент" рассчитывает урегулировать отношения с кредиторами и сохранить оба актива. Но аналитики полагают, что холдинг может сам выкупить очищенное от долгов имущество ЦБК.
Вчера арбитражный суд Красноярского края признал банкротом ООО "Енисейский ЦБК" (ЕЦБК, входит в ЛПК "Континенталь Менеджмент" Олега Дерипаски) и ввел на нем конкурсное производство. Объем задолженности перед кредиторами установлен в сумме около 777 млн руб., хотя конкурсный управляющий ЕЦБК Игорь Ноздрин полагает, что она может вырасти до 1 млрд руб. "Имущества не хватит для погашения всех долгов, которые будут известны к следующей процедуре банкротства,— поясняет управляющий.— Еще 50 кредиторов не установили свои требования". По данным господина Ноздрина, сейчас балансовая стоимость активов ЕЦБК составляет 526,5 млн руб. Установлено, что у предприятия 23 кредитора, из которых основные — ВТБ (около 100 млн руб.), кипрская Bravelink Ltd (около 200 млн руб.) и УФНС по Красноярскому краю (около 50 млн руб.).
Накануне процедура наблюдения была введена на другом предприятии "Континенталь Менеджмента" — Байкальском ЦБК (БЦБК). Пока долг БЦБК в рамках процедуры банкротства признан на уровне 1,5 млн руб. (перед ООО "Сибстройлес"), но 9 ноября суд рассмотрит вопрос о приобщении к делу других кредиторов.
ООО "ЛПК "Континенталь Менеджмент"", подконтрольное Олегу Дерипаске, владеет БЦБК (производство небеленой и вискозной целлюлозы), ЕЦБК (производство газетной бумаги и бумаги для гофрирования), ОАО "Троицкая бумажная фабрика" (основной производитель жиропрочной бумаги в России), ОАО "Селенгинский ЦКК" (производство гофрокартона) и ОАО "Кондровская бумажная фабрика" (производство гофрированной бумаги, упаковки и гигиенической продукции). Также компания владеет 33,6% ОАО "Архангельский ЦБК" (производство целлюлозы, бумаги и картона).
Гендиректор "Континенталь Менеджмента" Аркадий Акимов заверил "Ъ", что у остальных предприятий холдинга проблем с долгами нет. По его словам, все фабрики, кроме Селенгинского ЦКК, загружены на 100% и работают без убытков. Комбинаты-банкроты "Континенталь Менеджмент" также намерен сохранить. "Мы будем договариваться с кредиторами и управляющими, и о смене собственника ЦБК речи не идет",— утверждает господин Акимов. Более того, добавил он, до конца года холдинг рассчитывает запустить остановленный БЦБК. Топ-менеджер пояснил, что в связи с возвратом цен на небеленую и вискозную целлюлозу на докризисный уровень БЦБК "довольно быстро начнет приносить прибыль".
Участники рынка подтверждают, что остальные предприятия "Континенталь Менеджмента" действительно "функционируют нормально". По словам сотрудника крупного ЦБК, особенно в связи с кризисом улучшилось состояние Троицкой бумажной фабрики и Кондровской бумажной фабрики, где выпускают туалетную бумагу экономкласса — в связи с финансовыми трудностями спрос на нее вырос. Собеседник "Ъ" также отметил, что и у ЕЦБК положение "могло быть лучше, поскольку предприятие экспортировало свою продукцию в Китай, где на нее всегда есть спрос".
Кто может быть потенциальным покупателем ЕЦБК, участники рынка предположить затрудняются. "Возможно, "Континенталь Менеджмент" организует дочернюю структуру и сам выкупит комбинат,— считает ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов.— Вероятно, холдинг не хочет кому-то платить, поэтому там надеются выкупить имущество. Но если выяснится, что ЕЦБК опять покупает "Континенталь Менеджмент", может быть скандал. Скорее всего, он будет продан дружественной структуре, которая затем попытается передать комбинат в хозяйственное пользование "Континенталь Менеджменту"". Аналитик "Тройки Диалог" Михаил Ганелин считает, что даже если "Континенталь Менеджменту" придется продать все свои активы, то в целом для бизнеса Олега Дерипаски "это будет не критично". Аналитик отмечает, что лесопромышленные компании никогда не были основным бизнесом господина Дерипаски и сейчас для него "более принципиально решить проблемы других своих активов". В целом долг структур Олега Дерипаски составляет около $25 млрд.
Источник: КоммерсантЪ
Вчера арбитражный суд Красноярского края признал банкротом ООО "Енисейский ЦБК" (ЕЦБК, входит в ЛПК "Континенталь Менеджмент" Олега Дерипаски) и ввел на нем конкурсное производство. Объем задолженности перед кредиторами установлен в сумме около 777 млн руб., хотя конкурсный управляющий ЕЦБК Игорь Ноздрин полагает, что она может вырасти до 1 млрд руб. "Имущества не хватит для погашения всех долгов, которые будут известны к следующей процедуре банкротства,— поясняет управляющий.— Еще 50 кредиторов не установили свои требования". По данным господина Ноздрина, сейчас балансовая стоимость активов ЕЦБК составляет 526,5 млн руб. Установлено, что у предприятия 23 кредитора, из которых основные — ВТБ (около 100 млн руб.), кипрская Bravelink Ltd (около 200 млн руб.) и УФНС по Красноярскому краю (около 50 млн руб.).
Накануне процедура наблюдения была введена на другом предприятии "Континенталь Менеджмента" — Байкальском ЦБК (БЦБК). Пока долг БЦБК в рамках процедуры банкротства признан на уровне 1,5 млн руб. (перед ООО "Сибстройлес"), но 9 ноября суд рассмотрит вопрос о приобщении к делу других кредиторов.
ООО "ЛПК "Континенталь Менеджмент"", подконтрольное Олегу Дерипаске, владеет БЦБК (производство небеленой и вискозной целлюлозы), ЕЦБК (производство газетной бумаги и бумаги для гофрирования), ОАО "Троицкая бумажная фабрика" (основной производитель жиропрочной бумаги в России), ОАО "Селенгинский ЦКК" (производство гофрокартона) и ОАО "Кондровская бумажная фабрика" (производство гофрированной бумаги, упаковки и гигиенической продукции). Также компания владеет 33,6% ОАО "Архангельский ЦБК" (производство целлюлозы, бумаги и картона).
Гендиректор "Континенталь Менеджмента" Аркадий Акимов заверил "Ъ", что у остальных предприятий холдинга проблем с долгами нет. По его словам, все фабрики, кроме Селенгинского ЦКК, загружены на 100% и работают без убытков. Комбинаты-банкроты "Континенталь Менеджмент" также намерен сохранить. "Мы будем договариваться с кредиторами и управляющими, и о смене собственника ЦБК речи не идет",— утверждает господин Акимов. Более того, добавил он, до конца года холдинг рассчитывает запустить остановленный БЦБК. Топ-менеджер пояснил, что в связи с возвратом цен на небеленую и вискозную целлюлозу на докризисный уровень БЦБК "довольно быстро начнет приносить прибыль".
Участники рынка подтверждают, что остальные предприятия "Континенталь Менеджмента" действительно "функционируют нормально". По словам сотрудника крупного ЦБК, особенно в связи с кризисом улучшилось состояние Троицкой бумажной фабрики и Кондровской бумажной фабрики, где выпускают туалетную бумагу экономкласса — в связи с финансовыми трудностями спрос на нее вырос. Собеседник "Ъ" также отметил, что и у ЕЦБК положение "могло быть лучше, поскольку предприятие экспортировало свою продукцию в Китай, где на нее всегда есть спрос".
Кто может быть потенциальным покупателем ЕЦБК, участники рынка предположить затрудняются. "Возможно, "Континенталь Менеджмент" организует дочернюю структуру и сам выкупит комбинат,— считает ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов.— Вероятно, холдинг не хочет кому-то платить, поэтому там надеются выкупить имущество. Но если выяснится, что ЕЦБК опять покупает "Континенталь Менеджмент", может быть скандал. Скорее всего, он будет продан дружественной структуре, которая затем попытается передать комбинат в хозяйственное пользование "Континенталь Менеджменту"". Аналитик "Тройки Диалог" Михаил Ганелин считает, что даже если "Континенталь Менеджменту" придется продать все свои активы, то в целом для бизнеса Олега Дерипаски "это будет не критично". Аналитик отмечает, что лесопромышленные компании никогда не были основным бизнесом господина Дерипаски и сейчас для него "более принципиально решить проблемы других своих активов". В целом долг структур Олега Дерипаски составляет около $25 млрд.
Источник: КоммерсантЪ
понедельник, 26 октября 2009 г.
80 лет назад начался Великий биржевой крах 1929 года
Катастрофа не была единовременным событием, а растянулась на несколько дней, получивших названия "Черный четверг", "Черная пятница", "Черный понедельник" и "Черный вторник". Котировки начали обваливаться 24 октября в "Черный четверг" и продолжали катиться вниз на протяжении целого месяца.
Курс акций вновь достиг докризисного уровня лишь в 1954 году.
Краху предшествовало в Америке десятилетие беспрецедентного процветания и оптимизма. Американцы слушали недавно появившиеся радиоприемники, покупали все больше автомобилей и все чаще отоваривались в кредит.
В 1928 году президент Калвин Кулидж заявил конгрессу в своем послании "О положении страны", что у Америки "никогда еще не было таких приятных перспектив, какие сулит настоящий момент".
Оптимизм захватывал и биржу. Казалось, что курс акций будет подниматься вечно. Историки любят цитировать экономиста Ирвинга Фишера, заявившего незадолго до краха: "Цена акций, похоже, достигла перманентно высокого уровня".
Основания для радужных надежд
Оптимизм, на первый взгляд, был построен не на песке. В период биржевого бума 1924-1929 гг. индекс Доу-Джонса вырос в четыре раза. На тот момент это был самый продолжительный бум в истории. Растущему числу американцев начинало казаться, что вложение денег в акции есть верный путь к обогащению, и они скупали их безоглядно, тратя все свои сбережения и залезая в долг. Растущее их число обзаводились акциями на марже, то есть платили за них лишь небольшую часть цены, а остальное брали у брокера в долг.
К примеру, вкладчик покупал акции на 10 долларов, но платил всего 1 доллар, а остальные 9 долларов ссужал ему брокер.
Изъян этого метода в том, что когда курс акций начинает идти вниз, брокер может предъявить клиенту так называемое маржевое требование, то есть потребовать, чтобы тот немедленно вернул ему всю сумму.
Но пока котировки рвались вверх, соблазн был неодолим. Многие банки принялись покупать акции на деньги своих вкладчиков.
Бум завораживал, и мало кто обращал внимание на признаки приближающейся беды. Упало производство стали, сократилось строительство домов, лопнуло несколько банков, цены на недвижимость достигли пика в 1925 году и с тех пор понижались.
Взлет и падение
Тем не менее, 3 сентября 1929 года котировки достигли рекордной высоты. Доу-Джонс подлетел до 381,17 пунктов, что было на 27% выше, чем годом раньше.
Однако два дня спустя курс акций пошел вниз - сперва почти незаметно, но чем дальше, тем стремительнее. Акции потеряли за месяц 17% своей совокупной стоимости.
Снижение котировок чередовалось их кратковременными взлетами. Известный экономист Джуд Ванницки впоследствии изучил эти колебания и нашел, что они точно коррелировали с перспективами принятия протекционистского закона Смута-Холи, который дебатировался тогда в конгрессе.
24 октября 1929 года, в "Черный четверг", было продано рекордное число акций – 12,9 млн. Биржевой телетайп печатал всего 285 слов в минуту, безнадежно отставал и продолжал стучать еще четыре часа после закрытия биржи.
За его лентой взволнованно следили тысячи людей по всей стране. У здания биржи на Уолл-стрит собралась гигантская толпа. Поползли слухи о том, что разоренные инвесторы выпрыгивают из окон. Слухи не подтвердились, но усилили панику. На вкладчиков посыпались маржевые требования.
Кратковременная передышка
К часу дня несколько видных банкиров решили спасти положение способом, который был применен в 1907 году и успешно прекратил тогдашнюю биржевую панику. Сейчас банкиры объявили, что покупают большое количество акций корпорации US Steel и других крепко стоявших фирм, притом по ценам выше рыночных.
Этот шаг утихомирил панику. Многие инвесторы решили, что раз крупные банкиры вкладывают в акции свои собственные деньги, оснований для беспокойства нет. От акций прекратили избавляться. К концу дня масса людей бросилась скупать акции, дивно к этому времени подешевевшие.
Передышка была замечательная, но кратковременная.
К 28 октября, которое вошло в историю как "Черный понедельник", обвал возобновился. Перепуганные инвесторы принялись избавляться от акций, и Доу-Джонс потерял за этот день 13%. Начали обваливаться котировки даже таких столпов экономики, как US Steel и General Electric. Брокеры не успевали записывать транзакции, работали заполночь и спали в своих офисах.
Согласно преданию, на следующий день, в "Черный вторник", никто не слышал звон колокола, возвещавшего об открытии торгов на нью-йорской фондовой бирже, потому что его заглушили крики Sell! Sell! За первые полчаса было продано 3 млн акций, вследствие чего еще 2 млн долларов растаяли в воздухе.
К концу дня было продано более 16 млн акций. Это рекорд был побит лишь почти 40 лет спустя, в 1968 году.
В результате краха 1929 года было потеряно 25 млрд долларов, что на сегодняшние деньги составляет около 320 млрд.
Котировки продолжали падать и в последующие недели, пока, наконец, не достигли 13 ноября 1929 года низшей точки. Потом акции начали медленно дорожать. Но через несколько месяцев котировки снова поползли вниз, как и вся американская экономика, вступившая в полосу Великой депрессии, из которой ее окончательно вывела лишь Вторая мировая война.
Источник: BBC
Курс акций вновь достиг докризисного уровня лишь в 1954 году.
Краху предшествовало в Америке десятилетие беспрецедентного процветания и оптимизма. Американцы слушали недавно появившиеся радиоприемники, покупали все больше автомобилей и все чаще отоваривались в кредит.
В 1928 году президент Калвин Кулидж заявил конгрессу в своем послании "О положении страны", что у Америки "никогда еще не было таких приятных перспектив, какие сулит настоящий момент".
Оптимизм захватывал и биржу. Казалось, что курс акций будет подниматься вечно. Историки любят цитировать экономиста Ирвинга Фишера, заявившего незадолго до краха: "Цена акций, похоже, достигла перманентно высокого уровня".
Основания для радужных надежд
Оптимизм, на первый взгляд, был построен не на песке. В период биржевого бума 1924-1929 гг. индекс Доу-Джонса вырос в четыре раза. На тот момент это был самый продолжительный бум в истории. Растущему числу американцев начинало казаться, что вложение денег в акции есть верный путь к обогащению, и они скупали их безоглядно, тратя все свои сбережения и залезая в долг. Растущее их число обзаводились акциями на марже, то есть платили за них лишь небольшую часть цены, а остальное брали у брокера в долг.
К примеру, вкладчик покупал акции на 10 долларов, но платил всего 1 доллар, а остальные 9 долларов ссужал ему брокер.
Изъян этого метода в том, что когда курс акций начинает идти вниз, брокер может предъявить клиенту так называемое маржевое требование, то есть потребовать, чтобы тот немедленно вернул ему всю сумму.
Но пока котировки рвались вверх, соблазн был неодолим. Многие банки принялись покупать акции на деньги своих вкладчиков.
Бум завораживал, и мало кто обращал внимание на признаки приближающейся беды. Упало производство стали, сократилось строительство домов, лопнуло несколько банков, цены на недвижимость достигли пика в 1925 году и с тех пор понижались.
Взлет и падение
Тем не менее, 3 сентября 1929 года котировки достигли рекордной высоты. Доу-Джонс подлетел до 381,17 пунктов, что было на 27% выше, чем годом раньше.
Однако два дня спустя курс акций пошел вниз - сперва почти незаметно, но чем дальше, тем стремительнее. Акции потеряли за месяц 17% своей совокупной стоимости.
Снижение котировок чередовалось их кратковременными взлетами. Известный экономист Джуд Ванницки впоследствии изучил эти колебания и нашел, что они точно коррелировали с перспективами принятия протекционистского закона Смута-Холи, который дебатировался тогда в конгрессе.
24 октября 1929 года, в "Черный четверг", было продано рекордное число акций – 12,9 млн. Биржевой телетайп печатал всего 285 слов в минуту, безнадежно отставал и продолжал стучать еще четыре часа после закрытия биржи.
За его лентой взволнованно следили тысячи людей по всей стране. У здания биржи на Уолл-стрит собралась гигантская толпа. Поползли слухи о том, что разоренные инвесторы выпрыгивают из окон. Слухи не подтвердились, но усилили панику. На вкладчиков посыпались маржевые требования.
Кратковременная передышка
К часу дня несколько видных банкиров решили спасти положение способом, который был применен в 1907 году и успешно прекратил тогдашнюю биржевую панику. Сейчас банкиры объявили, что покупают большое количество акций корпорации US Steel и других крепко стоявших фирм, притом по ценам выше рыночных.
Этот шаг утихомирил панику. Многие инвесторы решили, что раз крупные банкиры вкладывают в акции свои собственные деньги, оснований для беспокойства нет. От акций прекратили избавляться. К концу дня масса людей бросилась скупать акции, дивно к этому времени подешевевшие.
Передышка была замечательная, но кратковременная.
К 28 октября, которое вошло в историю как "Черный понедельник", обвал возобновился. Перепуганные инвесторы принялись избавляться от акций, и Доу-Джонс потерял за этот день 13%. Начали обваливаться котировки даже таких столпов экономики, как US Steel и General Electric. Брокеры не успевали записывать транзакции, работали заполночь и спали в своих офисах.
Согласно преданию, на следующий день, в "Черный вторник", никто не слышал звон колокола, возвещавшего об открытии торгов на нью-йорской фондовой бирже, потому что его заглушили крики Sell! Sell! За первые полчаса было продано 3 млн акций, вследствие чего еще 2 млн долларов растаяли в воздухе.
К концу дня было продано более 16 млн акций. Это рекорд был побит лишь почти 40 лет спустя, в 1968 году.
В результате краха 1929 года было потеряно 25 млрд долларов, что на сегодняшние деньги составляет около 320 млрд.
Котировки продолжали падать и в последующие недели, пока, наконец, не достигли 13 ноября 1929 года низшей точки. Потом акции начали медленно дорожать. Но через несколько месяцев котировки снова поползли вниз, как и вся американская экономика, вступившая в полосу Великой депрессии, из которой ее окончательно вывела лишь Вторая мировая война.
Источник: BBC
Продажа Opel консорциуму с участием россиян вновь под вопросом
Продажа концерна Opel консорциуму во главе с Magna вновь откладывается. Журнал Der Spiegel сообщает, что GM вообще передумал продавать немецкий автомобилестроительный концерн.
Решение о будущем кризисного немецкого концерна Opel вновь откладывается. Руководство материнского концерна General Motors сообщило в пятницу, 23 октября, что вопрос о возможной продаже Opel консорциуму в составе канадско-австрийской Magna и российского Сбербанка вновь выносится на повестку дня заседания совета управляющих GM 3 ноября.
Агентство dpa в данной связи напоминает, что первоначально договор о продаже Opel консорциуму во главе с Magna предполагалось подписать на четвертой неделе октября.
На уровне спекуляций
Немецкий еженедельник Der Spiegel сообщил 23 октября, что руководство GM вообще готово отказаться от продажи Opel. По информации журнала, в совете управляющих американского концерна все громче раздаются требования сохранить Opel в составе General Motors.
В то же время dpa со ссылкой на неназванного представителя правительства ФРГ утверждает, что официальному Берлину ничего не известно о намерениях General Motors отказаться от заключения сделки по продаже Opel консорциуму Magna-Сбербанк.
Источник: DW.DE
Решение о будущем кризисного немецкого концерна Opel вновь откладывается. Руководство материнского концерна General Motors сообщило в пятницу, 23 октября, что вопрос о возможной продаже Opel консорциуму в составе канадско-австрийской Magna и российского Сбербанка вновь выносится на повестку дня заседания совета управляющих GM 3 ноября.
Агентство dpa в данной связи напоминает, что первоначально договор о продаже Opel консорциуму во главе с Magna предполагалось подписать на четвертой неделе октября.
На уровне спекуляций
Немецкий еженедельник Der Spiegel сообщил 23 октября, что руководство GM вообще готово отказаться от продажи Opel. По информации журнала, в совете управляющих американского концерна все громче раздаются требования сохранить Opel в составе General Motors.
В то же время dpa со ссылкой на неназванного представителя правительства ФРГ утверждает, что официальному Берлину ничего не известно о намерениях General Motors отказаться от заключения сделки по продаже Opel консорциуму Magna-Сбербанк.
Источник: DW.DE
среда, 21 октября 2009 г.
Малый бизнес и ипэшников теперь будут проверять чаще?
Торговля и общепит, по новому указу о проверках, попали в группу высокого риска.
20.10.2009 указ президента № 510 (о совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности) наконец опубликовали. Список контролеров в указе о проверках занял 20 страниц, еще на 16 страницах расписано, какие виды бизнеса относятся к высокой, средней и низкой степени риска. Если риск высокий - проверка будет приходить раз в год, если низкий - раз в пять лет (см. «КП» от 20 октября и сайт kp.by). В группу высокого риска, которую будут проверять чаще, попали не только казино, лотереи и предприятия, продающие алкоголь и табак, но и общепит, розничная торговля. Это именно те сферы, которыми занимается малый бизнес и ипэшники.
- Из этого документа следует, что малый бизнес по умолчанию, сразу, еще ничего не сделав, попадает в группу высокого риска для государства, - прокомментировал документ вице-председатель Минского столичного союза предпринимателей и нанимателей Виктор Маргелов. - Это нас категорически не устраивает. А еще в документе не прописан механизм отнесения нарушений к незначительным, и не внесены изменения в Административный кодекс, которые бы уменьшили поистине неподъемные штрафы. А без этого ни один чиновник не возьмет на себя ответственность признать нарушение незначительным!
Указ начинает работать с 1 января 2010 года. «Комсомолка» прочитала документ вместе с вице-председателем Минского столичного союза предпринимателей и нанимателей Виктором Маргеловым и попросила разъяснить его, как будут проверять по новому указу.
1. Кто может проводить проверки?
- По официальным данным, в нашей стране имеют право контроля 228 тысяч человек. В списке - все те же ведомства, что и раньше. Но если раньше каждое министерство решало само, когда, по какому вопросу, кого проверять, то теперь единый план проверок будет координировать Комитет госконтроля. Раньше интерес со стороны контролеров из некоторых ведомств за исключением налоговых и санитарных служб, к малому бизнесу был невысокий, а крупный бизнес проверяли чаще. В Минске бывали фирмы, которые работали без проверок десять лет. Но теперь к ним должна обязательно прийти плановая проверка раз в год (о том, какие предприятия отнесли к группам высокого, среднего и низкого риска, читайте на нашем сайте www.kp.by).
2. Как часто могут приходить проверки?
Кроме плановых проверок раз в год, три года или пять лет, на фирму могут приходить и внеплановые проверки. Например, если у контролеров есть информация о нарушениях.
- В указе не прописано, что считать достаточной для проверки информацией. Достаточно ли анонимного звонка, официальной жалобы, нужна ли очная ставка с доносчиком и объяснение предмета жалобы. А это дает пространство для проведения проверок по любому надуманному поводу, - говорит Виктор Маргелов.
3. Где можно узнать, какая проверка к вам придет и когда?
Информация будет размещаться на официальном сайте Комитета государственного контроля либо его органов в Интернете раз в полгода. До 15 декабря года (если проверка планируется на первое полугодие) и до 15 июня (если планируется на второе полугодие).
4. Как будут проверять до нового года?
- Продолжается мораторий на проверки. Правда, он не исключает проверок полностью: за время его действия на моем предприятии проверяющие появлялись несколько раз, - объясняет Виктор Маргелов.
Как проверяющие поделили предприятия
Группа риска - Высокая
Проверки - Раз в год
Критерии - Использование бюджетных денег, неуплаты, убытки, задержка налоговых отчетов, а также работа в сферах:
- банковская, страховая, лотерейная деятельность;
- алкогольная и табачная продукция;
- игорный бизнес;
- электронные интерактивные игры;
- строительство, в том числе и реконструкция;
- международные автоперевозки;
- черные и цветные металлы;
- торговая посредническая деятельность;
- оптовая торговля автодеталями и принадлежностями для авто;
- оптовая торговля радио-,теле- и аудиоаппаратурой;
- оптовая торговля древесиной, стройматериалами, сантехникой;
- оптовая торговля компьютерами и периферией;
- розничная торговля вне магазинной
- и т.п.
20.10.2009 указ президента № 510 (о совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности) наконец опубликовали. Список контролеров в указе о проверках занял 20 страниц, еще на 16 страницах расписано, какие виды бизнеса относятся к высокой, средней и низкой степени риска. Если риск высокий - проверка будет приходить раз в год, если низкий - раз в пять лет (см. «КП» от 20 октября и сайт kp.by). В группу высокого риска, которую будут проверять чаще, попали не только казино, лотереи и предприятия, продающие алкоголь и табак, но и общепит, розничная торговля. Это именно те сферы, которыми занимается малый бизнес и ипэшники.
- Из этого документа следует, что малый бизнес по умолчанию, сразу, еще ничего не сделав, попадает в группу высокого риска для государства, - прокомментировал документ вице-председатель Минского столичного союза предпринимателей и нанимателей Виктор Маргелов. - Это нас категорически не устраивает. А еще в документе не прописан механизм отнесения нарушений к незначительным, и не внесены изменения в Административный кодекс, которые бы уменьшили поистине неподъемные штрафы. А без этого ни один чиновник не возьмет на себя ответственность признать нарушение незначительным!
Указ начинает работать с 1 января 2010 года. «Комсомолка» прочитала документ вместе с вице-председателем Минского столичного союза предпринимателей и нанимателей Виктором Маргеловым и попросила разъяснить его, как будут проверять по новому указу.
1. Кто может проводить проверки?
- По официальным данным, в нашей стране имеют право контроля 228 тысяч человек. В списке - все те же ведомства, что и раньше. Но если раньше каждое министерство решало само, когда, по какому вопросу, кого проверять, то теперь единый план проверок будет координировать Комитет госконтроля. Раньше интерес со стороны контролеров из некоторых ведомств за исключением налоговых и санитарных служб, к малому бизнесу был невысокий, а крупный бизнес проверяли чаще. В Минске бывали фирмы, которые работали без проверок десять лет. Но теперь к ним должна обязательно прийти плановая проверка раз в год (о том, какие предприятия отнесли к группам высокого, среднего и низкого риска, читайте на нашем сайте www.kp.by).
2. Как часто могут приходить проверки?
Кроме плановых проверок раз в год, три года или пять лет, на фирму могут приходить и внеплановые проверки. Например, если у контролеров есть информация о нарушениях.
- В указе не прописано, что считать достаточной для проверки информацией. Достаточно ли анонимного звонка, официальной жалобы, нужна ли очная ставка с доносчиком и объяснение предмета жалобы. А это дает пространство для проведения проверок по любому надуманному поводу, - говорит Виктор Маргелов.
3. Где можно узнать, какая проверка к вам придет и когда?
Информация будет размещаться на официальном сайте Комитета государственного контроля либо его органов в Интернете раз в полгода. До 15 декабря года (если проверка планируется на первое полугодие) и до 15 июня (если планируется на второе полугодие).
4. Как будут проверять до нового года?
- Продолжается мораторий на проверки. Правда, он не исключает проверок полностью: за время его действия на моем предприятии проверяющие появлялись несколько раз, - объясняет Виктор Маргелов.
Как проверяющие поделили предприятия
Группа риска - Высокая
Проверки - Раз в год
Критерии - Использование бюджетных денег, неуплаты, убытки, задержка налоговых отчетов, а также работа в сферах:
- банковская, страховая, лотерейная деятельность;
- алкогольная и табачная продукция;
- игорный бизнес;
- электронные интерактивные игры;
- строительство, в том числе и реконструкция;
- международные автоперевозки;
- черные и цветные металлы;
- торговая посредническая деятельность;
- оптовая торговля автодеталями и принадлежностями для авто;
- оптовая торговля радио-,теле- и аудиоаппаратурой;
- оптовая торговля древесиной, стройматериалами, сантехникой;
- оптовая торговля компьютерами и периферией;
- розничная торговля вне магазинной
- и т.п.
Группа риска - Средняя
Проверки - Раз в три года
Критерии - Cлишком низкие по сравнению с остальными налоговые выплаты;
- неоднократное снятие и постановка на учет в разных налоговых;
- торговая посредническая деятельность;
- торговля драгметаллами;
- аудиторская деятельность;
- туристическая деятельность;
- риэлтерская деятельность;
- общепит
и т.п.
Проверки - Раз в три года
Критерии - Cлишком низкие по сравнению с остальными налоговые выплаты;
- неоднократное снятие и постановка на учет в разных налоговых;
- торговая посредническая деятельность;
- торговля драгметаллами;
- аудиторская деятельность;
- туристическая деятельность;
- риэлтерская деятельность;
- общепит
и т.п.
Группа риска - Низкая
Проверки - Раз в пять лет
Критерии - Критерии в указе не прописаны.
Проверки - Раз в пять лет
Критерии - Критерии в указе не прописаны.
- Скорее всего, к низкой степени риска могут относиться только ремесленники, которые производят что-то неопасное и исправно платят налоги, или фирмы, которые оказывают бытовые услуги за безналичный расчет, - прокомментировал Виктор Маргелов.
Источник: kp.by
пятница, 16 октября 2009 г.
Французский ритейлер Carrefour уходит из России
Второй по величине ритейлер в мире Carrefour отказался от планов закрепиться на российском рынке и намерен продать принадлежащие ему супермаркеты в Москве и Краснодаре.
Это связано с "отсутствием перспектив для серьезного роста и возможностей приобретения активов в среднесрочной и долгосрочной перспективе", сообщили в компании.
Французская компания, уступающая по объему продаж лишь американскому гиганту Wal-Mart, на прошлой неделе опубликовала заявление, в котором отрицала, что планирует продавать активы на "развивающихся рынках" под давлением акционеров.
Первый российский гипермаркет Carrefour открылся в Москве четыре месяца назад, в сентябре за ним последовал магазин в Краснодаре.
Не сложилось
Ритейлер собирался выйти на российский рынок еще в конце 1990-х годов, но ему помешал кризис 1998 года.
В прессе неоднократно появлялись сообщения о переговорах Carrefour с крупнейшими сетями с целью покупки существующих магазинов, не исключалось приобретение супермаркетов "Седьмой континент".
В итоге было решено арендовать площадь в строящемся московском торговом центре. В декабре должен был открыться еще один супермаркет Carrefour в Липецке.
Французская компания надеялась в перспективе стать третьим по величине игроком на российском рынке.
О решении уйти с него было объявлено одновременно с публикацией результатов мировых продаж по итогам третьего квартала, которые упали на 2,9% до 24 млрд евро.
В сентябре глава российского отделения Carrefour Джакобо Каллер сказал агентству Рейтер, что компания хотела бы приобрести другие активы в России, однако экономический кризис осложняет их реалистичную оценку.
Carrefour пришел на российский рынок достаточно поздно по сравнению с конкурентами – германским ритейлером Metro, который открыл первый гипермаркет в России в 2001 году, и французским Auchan (2002 год).
Американская фирма Wal-Mart в России пока не присутствует, но, согласно сообщениям СМИ, может приобрести российскую торговую сеть "Лента".
Источник: BBC
Это связано с "отсутствием перспектив для серьезного роста и возможностей приобретения активов в среднесрочной и долгосрочной перспективе", сообщили в компании.
Французская компания, уступающая по объему продаж лишь американскому гиганту Wal-Mart, на прошлой неделе опубликовала заявление, в котором отрицала, что планирует продавать активы на "развивающихся рынках" под давлением акционеров.
Первый российский гипермаркет Carrefour открылся в Москве четыре месяца назад, в сентябре за ним последовал магазин в Краснодаре.
Не сложилось
Ритейлер собирался выйти на российский рынок еще в конце 1990-х годов, но ему помешал кризис 1998 года.
В прессе неоднократно появлялись сообщения о переговорах Carrefour с крупнейшими сетями с целью покупки существующих магазинов, не исключалось приобретение супермаркетов "Седьмой континент".
В итоге было решено арендовать площадь в строящемся московском торговом центре. В декабре должен был открыться еще один супермаркет Carrefour в Липецке.
Французская компания надеялась в перспективе стать третьим по величине игроком на российском рынке.
О решении уйти с него было объявлено одновременно с публикацией результатов мировых продаж по итогам третьего квартала, которые упали на 2,9% до 24 млрд евро.
В сентябре глава российского отделения Carrefour Джакобо Каллер сказал агентству Рейтер, что компания хотела бы приобрести другие активы в России, однако экономический кризис осложняет их реалистичную оценку.
Carrefour пришел на российский рынок достаточно поздно по сравнению с конкурентами – германским ритейлером Metro, который открыл первый гипермаркет в России в 2001 году, и французским Auchan (2002 год).
Американская фирма Wal-Mart в России пока не присутствует, но, согласно сообщениям СМИ, может приобрести российскую торговую сеть "Лента".
Источник: BBC
Сеть гипермаркетов О'кей ушла из Украины
Между компанией О`кей-Украина, в июле этого года закрывшей в стране все гипермаркеты О`кей, и ее поставщиками возник конфликт. Последние заявили, что ритейлер не погасил перед ними долг в размере 130 млн грн, и уже написали заявления в прокуратуру, обвинив собственника магазинной сети в мошенничестве, сообщает КоммерсантЪ-Украина.
О'кей-Украина не рассчитывается за поставленный товар на сумму около 130 млн грн, рассказали поставщики сети. "Мы оказались в безвыходной ситуации, – говорит гендиректор Фри Тайм Спорт (поставщик спорттоваров для О'кей) Вадим Игнатов.– Связаться с сотрудниками сети мы не можем, они были уволены сразу после закрытия магазинов. А мобильный телефон руководителя люксембургской Expert Capital SA (владеет компанией) эстонского предпринимателя Рауля Паруска не отвечает". Не могут поставщики получить и товарные остатки – после закрытия магазинов они были вывезены.
Телефоны Expert Capital вчера в течение дня не отвечали. А в девелоперской компании Панорама групп, входящей в Expert Capital, ответили, что постараются предоставить комментарии руководства управляющей компании к концу следующей недели.
До закрытия гипермаркетов собственники устроили распродажу товара, в результате которой якобы выручили около 5 млн грн, говорит один из поставщиков, гендиректор компании Аникс (дистрибутор Nivea в Центральной Украине) Александр Гонин. "Эти деньги нам пообещали направить на погашение долга. Но мы их так и не увидели",– добавляет он. По данным поставщиков, одна из немногих компаний, которой удалось вернуть часть средств, стал ТД Мегаполис (эксклюзивный дистрибутор водки Хортиця). Компания О'кей выплатила основную часть долга, остальная будет погашена в соответствии с нашими предыдущими договоренностями",– говорит коммерческий директор ТД Мегаполис Алексей Тихонов.
Как пишет КоммерсантЪ, среди кредиторов сети оказались такие крупные компании, как Nestle, Баядера и Зевс. "Сумма долга достаточно серьезна для компании. Наши юристы готовят иски, – говорит пресс-секретарь "Нестле-Украина" Геннадий Радченко.– Но процесс их подготовки затрудняется невозможностью произвести акт сверки поставленного товара – нам не с чем сверять, а офиса О'кей-Украина не существует". По словам господина Игнатова, из 130 млн грн около 30 млн грн уже отсужены, но оплата по выигранным искам до сих пор не произведена.
Между тем, по данным поставщиков, О'кей-Украина расплатилась или договорилась о реструктуризации долга перед банками по кредитам на гораздо большую сумму – около 400 млн грн. "По нашим данным, часть долга перед банками была погашена наличными. Еще часть будет погашаться за счет сдачи в аренду торгового оборудования, которое находилось у банков в залоге и сейчас используется сетью Auchаn",– говорит Вадим Игнатов. По словам поставщиков, основными кредиторами сети являются Укрсиббанк и банк Финансы и кредит. "В настоящее время задолженность О'кей-Украина перед банком отсутствует. В залоге у нас было оборудование, которое выкупил Auchan",– подтвердил начальник управления по связям с общественностью "Финансы и Кредит" Наталья Нападовская.
Для защиты своих интересов поставщики в Киеве, Запорожье и Харькове подали заявления в отделения прокуратуры, требуя возбудить уголовные дела в отношении собственников О'кей-Украина по факту мошенничества. "Из прокуратуры Киева нам прислали ответ, что передали дело на рассмотрение в главное управление МВД",– говорит господин Игнатов. Партнер юрфирмы Ильяшев и Партнеры Роман Марченко считает это наиболее действенным способом борьбы с неплательщиком. "Существует статья Уголовного кодекса 'Доведение до банкротства'. Если вина руководителей компании будет доказана, то они будут обязаны расплатиться с поставщиками, в том числе за счет средств от другого бизнеса",– отмечает юрист.
Конфликт может отразиться и на работе других активов Expert Capital. До конца недели поставщики направят письмо в главный офис ЕБРР. "В нем мы просим руководство банка не выдавать предусмотренный транш Expert Capital на $39,9 млн на строительство торговых центров в Украине, так как собственник этой компании не выполняет долговые обязательства",– говорит Вадим Игнатов. Весной прошлого года ЕБРР предоставил кредит трем компаниям, входящим в Панораму групп, в размере $139,3 млн сроком на десять лет на строительство трех торговых центров в Украине. Первый транш на сумму $100 млн был выдан в прошлом году. "Когда мы получим письмо, еще раз проверим финансовое и рыночное состояние компании, как она выполняла свои обязательства по выплате кредита. Выводы будем делать после проверки",– говорит пресс-аташе представительства ЕБРР в Украине Антон Усов.
Источник: КорреспонденТ.net
О'кей-Украина не рассчитывается за поставленный товар на сумму около 130 млн грн, рассказали поставщики сети. "Мы оказались в безвыходной ситуации, – говорит гендиректор Фри Тайм Спорт (поставщик спорттоваров для О'кей) Вадим Игнатов.– Связаться с сотрудниками сети мы не можем, они были уволены сразу после закрытия магазинов. А мобильный телефон руководителя люксембургской Expert Capital SA (владеет компанией) эстонского предпринимателя Рауля Паруска не отвечает". Не могут поставщики получить и товарные остатки – после закрытия магазинов они были вывезены.
Телефоны Expert Capital вчера в течение дня не отвечали. А в девелоперской компании Панорама групп, входящей в Expert Capital, ответили, что постараются предоставить комментарии руководства управляющей компании к концу следующей недели.
До закрытия гипермаркетов собственники устроили распродажу товара, в результате которой якобы выручили около 5 млн грн, говорит один из поставщиков, гендиректор компании Аникс (дистрибутор Nivea в Центральной Украине) Александр Гонин. "Эти деньги нам пообещали направить на погашение долга. Но мы их так и не увидели",– добавляет он. По данным поставщиков, одна из немногих компаний, которой удалось вернуть часть средств, стал ТД Мегаполис (эксклюзивный дистрибутор водки Хортиця). Компания О'кей выплатила основную часть долга, остальная будет погашена в соответствии с нашими предыдущими договоренностями",– говорит коммерческий директор ТД Мегаполис Алексей Тихонов.
Как пишет КоммерсантЪ, среди кредиторов сети оказались такие крупные компании, как Nestle, Баядера и Зевс. "Сумма долга достаточно серьезна для компании. Наши юристы готовят иски, – говорит пресс-секретарь "Нестле-Украина" Геннадий Радченко.– Но процесс их подготовки затрудняется невозможностью произвести акт сверки поставленного товара – нам не с чем сверять, а офиса О'кей-Украина не существует". По словам господина Игнатова, из 130 млн грн около 30 млн грн уже отсужены, но оплата по выигранным искам до сих пор не произведена.
Между тем, по данным поставщиков, О'кей-Украина расплатилась или договорилась о реструктуризации долга перед банками по кредитам на гораздо большую сумму – около 400 млн грн. "По нашим данным, часть долга перед банками была погашена наличными. Еще часть будет погашаться за счет сдачи в аренду торгового оборудования, которое находилось у банков в залоге и сейчас используется сетью Auchаn",– говорит Вадим Игнатов. По словам поставщиков, основными кредиторами сети являются Укрсиббанк и банк Финансы и кредит. "В настоящее время задолженность О'кей-Украина перед банком отсутствует. В залоге у нас было оборудование, которое выкупил Auchan",– подтвердил начальник управления по связям с общественностью "Финансы и Кредит" Наталья Нападовская.
Для защиты своих интересов поставщики в Киеве, Запорожье и Харькове подали заявления в отделения прокуратуры, требуя возбудить уголовные дела в отношении собственников О'кей-Украина по факту мошенничества. "Из прокуратуры Киева нам прислали ответ, что передали дело на рассмотрение в главное управление МВД",– говорит господин Игнатов. Партнер юрфирмы Ильяшев и Партнеры Роман Марченко считает это наиболее действенным способом борьбы с неплательщиком. "Существует статья Уголовного кодекса 'Доведение до банкротства'. Если вина руководителей компании будет доказана, то они будут обязаны расплатиться с поставщиками, в том числе за счет средств от другого бизнеса",– отмечает юрист.
Конфликт может отразиться и на работе других активов Expert Capital. До конца недели поставщики направят письмо в главный офис ЕБРР. "В нем мы просим руководство банка не выдавать предусмотренный транш Expert Capital на $39,9 млн на строительство торговых центров в Украине, так как собственник этой компании не выполняет долговые обязательства",– говорит Вадим Игнатов. Весной прошлого года ЕБРР предоставил кредит трем компаниям, входящим в Панораму групп, в размере $139,3 млн сроком на десять лет на строительство трех торговых центров в Украине. Первый транш на сумму $100 млн был выдан в прошлом году. "Когда мы получим письмо, еще раз проверим финансовое и рыночное состояние компании, как она выполняла свои обязательства по выплате кредита. Выводы будем делать после проверки",– говорит пресс-аташе представительства ЕБРР в Украине Антон Усов.
Источник: КорреспонденТ.net
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
